Akikimbia kwa robo ya nne, Bailong Chuangyuan anaonyesha mtindo wake

Oktoba ni vuli ya dhahabu, wakati wa kufanya kazi kwa bidii. Tarehe 8 Oktoba, uhamasishaji wa robo ya nne ya Bailong Chuangyuan na karamu ya chai ulifanyika kwa mafanikio. Mkutano huu, ambao ulighushi makubaliano na kuweka muongozo, sio tu ulitoa mwito wa ufafanuzi wa mafanikio ya robo ya nne lakini pia ulidhihirisha kikamilifu Bailong.C nyikamtindo bora katika upangaji kimkakati, kazi ya pamoja, na kujitolea kwa vitendo.

Katika mkutano huo, hotuba ya Mwenyekiti Dou Baode ilionyesha mtazamo wa kimkakati. Kwanza alipongeza mafanikio ya kampuni katika robo tatu za kwanza-kulingana na kasi kubwa ya kampuni ya ukuaji wa haraka katika mazingira magumu ya soko. Utendaji huu wa kuvutia unaonyesha upangaji mkakati sahihi wa kampuni. Akikabiliana na changamoto za robo ya nne, Mwenyekiti alisisitiza mkakati wa "Madaraja manne na ya Juu Mbili" na mwongozo wa wahusika kumi na mbili wa "ubunifu, uthabiti, uboreshaji wa ubora, upanuzi, kurukaruka na kuongezeka." Pia alisisitiza umuhimu wa kazi ya pamoja na akapendekeza kanuni tano za "kujitegemea," "mpango," "kujitokeza," "fahamu," "kujidhibiti," na "nidhamu."

Mwenyekiti alitoa maelezo ya wazi na ya kuridhisha, akifafanua kanuni za maadili kwa watumishi wote. Alihimiza kila mtu kuunganisha roho ya "Tano ya Kujitegemea" katika kila nyanja ya maendeleo ya soko, uzalishaji na R & D, usimamizi na huduma, na kuzingatia kazi zote kwa kuzingatia sana "kufuatilia, kushika, kutegemea, na kutekeleza." Mwongozo huu wa kimkakati ulio wazi, pamoja na mahitaji thabiti ya mtindo wa kazi, uliipa Bailong Innovation Park mwelekeo zaidi na imani katika mbio zake za robo ya nne, kuonyesha azimio la kimkakati na kazi ya pamoja ya biashara kuu.

Mipangilio ya kazi ya Meneja Mkuu Zhuo Hongjian ilitafsiri mkakati katika vitendo madhubuti, ikionyesha usimamizi bora na wa kisayansi. Alitoa mapitio ya kina ya maendeleo ya robo tatu za kwanza na baadaye akafanya mipango mahususi kwa robo ya nne. Kila mpango ulikuwa thabiti na ungewezekana, na mbinu ya "ratiba ya kinyume" ilionyesha zaidi usimamizi wa kina na utekelezaji wa Bailong Innovation Park.

"Amri ya kijeshi" ya "kukamilisha kwa uthabiti malengo ya robo ya nne" ilisikika kwa sauti kubwa. Taarifa kutoka kwa wanachama wakuu wa mauzo zilionyesha matarajio ya juu ya timu. Hawakuweka tu malengo bali pia walitoa mipango madhubuti ya utekelezaji. Azimio lao la "kutotoa visingizio, kuacha nafasi ya kurudi nyuma," pamoja na chama cha chai ambapo wanachama walishiriki kikamilifu soko lao na maarifa ya kiufundi, ilidhihirisha Bailong kwa uwazi.C nyikaumakini usioyumba wa timu na kujitolea kujitahidi kwa ubora. Sprint imeanza, na hadithi ya urithi wake inaendelea. 

Kwa mkutano huu kama sehemu ya kuanzia, BailongC nyikaitaendelea kusonga mbele katika robo ya nne, kwa kutumia mkakati kama meli yake, kutekeleza kama kasia, na timu kama nguvu yake ya kuendesha, kuandika sura mpya ya maendeleo ya hali ya juu na kuruhusu watu wengi zaidi kushuhudia moyo wa ajabu wa Bailong.C nyika!